Home / Khởi Nghiệp / Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP HAY – BẠN CHỌN CÁCH NÀO?

Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP HAY – BẠN CHỌN CÁCH NÀO?

Một người bước 09 bước hay 09 người cùng bước cái nào tạo ra sức mạnh to lớn hơn? Bạn thường chọn cách nào nhỉ? Ở một công ty nọ mỗi khi đến cuộc họp thì người giám đốc cứ thao thao nói và nhân viên chỉ có nghe.

Sau phần nói là phần chỉ đạo trong công việc giao việc a, giao việc b và gần như nhân viên không tham gia gì nhiều, cứ nói là cuộc họp chứ thật ra đó là nơi để sếp nói thao thao bất tuyệt.

Và rồi việc khó khăn trong kinh doanh đến, khách hàng ngày càng ít, những ý kiến chỉ đạo bạn ấy đưa ra không được nhân viên thực hiện hết mình. Bạn hay nói với mình rằng nhân viên làm việc thiếu năng lượng và nhiệt huyết quá.

Mình hỏi bạn rằng “Bạn đã sử dụng và khai thác triệt để những ý kiến đóng góp của nhân viên chưa? “. Anh ta liền nói “Các bạn ấy đâu có đủ kinh nghiệm và những va vấp như em đâu, phải có nhiều va chạm lắm em mới nói các bạn làm như vậy mà không ăn thua đây”

Mình chia sẻ tiếp: Cứ xem những gì bạn chia sẻ là tuyệt vời đi tuy nhiên có được nhân viên hưởng ứng nhiệt tình không? Và kết quả hiện tại doanh nghiệp của bạn đang đi lên hay đang đi xuống vậy?

Bạn lại tiếp “Có thể nhân viên của em yếu quá, ít kinh nghiệm quá, em chưa tìm được nhân viên giỏi đó “. Mình lại hỏi bạn: Một tổ chức đang đi xuống thì trách nhiệm lớn nhất của ai? Bạn trả lời là của cả tập thể.

Mình hỏi nếu một người phải chịu trách nhiêm cao nhất đó là ai? Lúc này bạn im lặng một lúc rồi nói là em. Mình hỏi tiếp nếu phải đuổi việc một người không làm việc hiệu quả nhất cho tổ chức này thì phải đuổi ai? Bạn im lặng không nói gì?

Một đội bóng không đạt được kết quả người chịu trách nhiệm chính trước tiên là huấn luyện viên và người đầu tiên bị sa thải cũng là huấn luyện viên. Bạn nên ý thức như vậy bởi bạn là huấn luyện viên của chính đội bóng doanh nghiệp bạn.

Lúc này bạn mới mở miệng hỏi mình rằng “Vậy giờ em phải làm sao nhỉ? ” Bạn cần thay đổi góc nhìn về nhân viên bằng cách sử dụng ý kiến đóng góp, trí tuệ, và nhiệt huyết của cả một tập thể “

Bạn là huấn luyện viên dù có giỏi thế nào đi nữa thì một mình không thể đá hết mọi vị trí trên sân, thay vì vậy bạn giúp những người đang đảm đương từng vị trí ấy phát huy hết khả năng và nhiệt huyết cho công việc họ đang làm.

Bạn đưa ra ý kiến đến 09 lần, năng lượng và nhiệt huyết bạn cố gắng đến 09 lần thì không bằng 09 người cùng ý kiến và nhiệt huyết cho một mục tiêu chung.

Bạn nên nhớ “Một người động não như thế nào đi nữa cũng không thể bằng 09 người cùng nhau động não”. Nghe đến đây thì bạn ấy cảm nhận nhiều lắm, gật gù, gật gù liên tục.

Bạn ấy hỏi mình tiếp, vậy giờ làm sao em phát huy khả năng làm việc của cả một tập thể đây? Mình chia sẻ rằng “Trong những cuộc họp bạn là người ít nói nhất. Hãy lắng nghe ý kiến nhân viên, nhớ ghi chép lại cẩn thận.

Hỏi sâu hơn những ý kiến đó, hỏi nhân viên cách triển khai như thế nào, tình huống xảy ra như vậy ta xử lý làm sao?” Đến đây bạn lại hỏi ” Có những bạn nhân viên họ im lặng không có nói gì cả? “

Mình trả lời rằng “Họ im lặng không có nghĩa là họ không biết và không có giải pháp có điều bạn cần thành cẩn, cầu thị và vô cùng nhiệt huyết và nghiêm túc thì những con người ấy họ mới nói “

Câu chuyện đến đây bạn có nhận ra những bài học cho riêng mình không? Đôi khi ta tự tin thái quá mà quên đi ý kiến chia sẻ của người khác. Cách hành xử như vậy không gọi là tự tin mà là tự phụ.

Người tự tin là tin vào ý kiến của mình và biết lấy nó làm nền tảng vững chắc để tập hợp được trí tuệ của người khác và biết cách sử dụng 10 ý kiến nhỏ để nó trở thành một ý tưởng lớn đạt được mục tiêu.

Rất vui khi bạn đọc bài chia sẻ này, vui hơn nếu bạn chia sẻ bài viết này đến cho nhiều người hơn nữa. Chúc bạn một ngày làm việc nhiệt huyết nhé.

I love my life.

Nguyễn Thái Duy.
—————————–

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

♦ Email : info@betraining.org

♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

♦ Web: www.betraining.org

♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).

Những bình luận hay: 

-Nguyễn Kiên Giang: “Ô. Hay không chịu nổi luôn. 😊😊. Cảm ơn chia sẻ tuyệt vời của thầy.”

-Hai Au Nguyen: “Hay quá thầy ơi. Cái này là phải biết dùng đoàn bẩy trí tuệ nè. Cái này phải thường xuyên áp dụng thì cv mình mới tốt lên đc. Không phải ý kiến và tầm nhìn của người lãnh đạo lúc nào cũng chuẩn xác đâu.”

-Nguyễn Vũ Thụy: “Rất tâm đắc câu cuối của Thầy : người tự tin là tin vào y kiến của mình , biết lấy nó làm nền tảng tập hợp trí tuệ và sử dụng của người khác hướng đến mục tiêu chung ( phiên dịch lại theo ngôn ngữ của e ) hihi”

-Phuong Nguyen: “Đúng đó thầy. Công ty em mỗi lần họp có sếp là nhân viên ngồi im nghe sếp nói thôi. Bài viết của thầy hay quá!”

-Hoàng Minh Toàn: “Tuyệt vời thầy ơi. Sau có cty e sẽ chắt chiu ý tưởng và góp ý của nhân viên. 👍👍👍”

-Lý Huỳnh Sơn: “Bài viết của thầy hiện lên ông chủ ngày xưa của em, hihi nhân viên giỏi nghỉ gần hết mà ổng chẳng níu kéo ai cả vì ổng nghĩ ổng giỏi rồi ko cần nữa. Em sẽ học bài học này để áp dụng cho mình, em share bài viết nhe thầy”

-Nguyễn Mạnh Thiện: “Thầy chia sẻ ý nghĩa, Đội nhóm làm việc hiệu quả hơn Mình ta, Một tư duy sâu sắc. cảm ơn Thầy”

About betraining

Loading Facebook Comments ...