Home / Khởi Nghiệp / ĐỪNG CHỈ TRÍCH HÃY CÙNG LÀM! – Bài 60.

ĐỪNG CHỈ TRÍCH HÃY CÙNG LÀM! – Bài 60.

Trong các cuộc họp của công ty hoặc đội nhóm làm việc chung thường ta hay nghe những lời chỉ trích, phê bình của người này, người kia, nhất là những người làm quản lý, thậm chí là chủ doanh nghiệp.

Đại loại như ” Tôi thấy cách anh làm như vậy là không được? hay nhân viên làm việc mà tác phong không nghiêm túc hoặc gọi điện thoại nói chuyện như vậy thì làm sao mà chốt sales được”.

Những ý kiến dạng chí trích như trên mà không đưa ra được phương án cách làm cụ thể để người vấp phải khắc phục nó sẽ làm nhân viên thêm mất phương hướng vì khi bị chỉ trích như vậy nhân viên luôn tự hỏi trong đầu rằng ” Giờ cách làm tốt là như thế nào?”

Người chỉ biết phê phán và chỉ trích thì ở trong xã hội nhiều vô kể, bạn ra đường là gặp, lên mạng cũng gặp, đọc báo chí là thấy ngay, điều này nó cũng tốt bởi cho ta thấy có một góc nhìn mới. Những người này ta gọi là “chuyên gia chẩn đoán”

Là một người làm kinh doanh và điều hành một doanh nghiệp nhỏ ta cần tiến đến khi phát hiện ra vấn đề gì chưa ổn thì tập trung suy nghĩ ra giải pháp khắc phục và cùng người mắc phải tập trung từng bước cải thiện. Hãy trở thành ” chuyên gia giải pháp “

Ở một công ty xây dựng nọ, khi ông sếp nói anh quản lý nhân sự hãy thường xuyên đến những công trình đang thi công để nắm bắt tình hình thực tế sau đó có phương án tuyển dụng nhân sự phù hợp hơn cho từng công việc.

Sau khi đi một vòng các công trình anh phát hiện ra quá nhiều vấn đề từ khâu công nhân trộn hồ, đến công nhân xây, đến cách quản lý. Trong cuộc họp tiếp đó anh chỉ ra hàng loạt những lỗi gặp phải và cách làm chưa khoa học tại công trường.

Lúc này anh kỹ sư trưởng tổng quản lý và các anh kỹ sư xây dựng cho từng công trình rất nóng mặt nên cuộc họp khá căng thẳng. Anh giám đốc công ty tinh ý đã biết lèo lái cuộc họp sang một hướng khác bằng cách.

Chia nhỏ ra từng vấn đề một, bàn chuyện sâu hơn tìm ra cách khắc phục và mọi người cùng nhau tìm giải pháp đưa ý kiến chứ không ngồi nghe phê bình và chỉ trách nữa.

Cuối cùng lỗ hổng lớn nhất ở đây chính là phòng nhân sự thiếu các chương trình đào tạo những kỹ năng chi tiết và chưa có khoá học nâng cao kỹ năng liên tục để cho nhân viên các cấp kể cả cấp quản lý nâng cao năng lực và đó là nguyên nhân của những nguyên nhân.

Thật thú vị phải không nào? Người ban đầu đi chỉ trích khi tìm hiểu sâu hơn thì lý do lớn nhất có những lỗ hổng đó lại bắt đầu từ chính khâu của mình. Bạn nhận ra được bài học gì qua câu chuyện trên?

Thường làm lãnh đạo mà bạn chỉ biết la mắng, chỉ trích, chê bai mà không đưa ra được giải pháp cụ thể cho từng vấn đề mắc phải thì thông thường nguyên nhân đó nó xuất phát từ bạn.

Người mà ta cần sa thải đầu tiên ra khỏi tổ chức này chính là người lãnh đạo, người đang chỉ trích kia chứ không phải là những anh nhân viên đang làm không được việc kia. Rất vui chia sẻ đến bạn bài hôm nay.

Đọc xong nhớ cho mình ít comment và chia sẻ bài viết vô tư về trang nha mình nhé. Chúc bạn ngày mới nhiệt huyết.

I love my life.

Nguyễn Thái Duy.

——————–

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

♦ Email : info@betraining.org

♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

♦ Web: www.betraining.org

♦ Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)

Những bình luận hay: 
– Kts Nguyễn Hữu Thịnh: “Cảm ơn bài chia sẻ của thầy! Lãnh đạo phải có một trái tim nóng và một cái đầu lạnh khi xử trí những sai lầm của những người anh em mình phải không thầy!”
– Trn Mỹ Ngọc: ” Khi ta gặp “chuyên gia chẩn đoán ” thì lập tức phải trở thành ” chuyên gia giải pháp” ngay nhé ! Tuyệt quá thầy ơi…Thầy thật lão luyện !!!”

– Lý Huỳnh Sơn: “Bài viết của thầy rất hữu ích, giúp cho những lãnh đạo, người làm chủ có được cách giải quyết vấn đề 1 cách khéo léo hiệu quả. Những gì thầy nói đều đã thực tế xảy ra khi thời em còn đi làm công. Rút kinh nghiệm được nhiều lắm thầy ạ, cám ơn chia sẻ của thầy”

 

 

About betraining

Loading Facebook Comments ...