Home / Khởi Nghiệp / KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG – LUÔN LÀ NGƯỜI THỰC CHIẾN KHI NÀO? – Bài 55

KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG – LUÔN LÀ NGƯỜI THỰC CHIẾN KHI NÀO? – Bài 55

Một sự thật là ngày nay internet và công nghệ thông tin xuất hiện thì ta có thói quen dành quá nhiều thời gian ngồi ở văn phòng, dán mắt vào máy tính, xem những dữ liệu báo cáo từ hiện trường về.

Nhất là những doanh nghiệp đầu tư phần mềm quản lý, ra các chỉ số KPI khá chi tiết cho từng đầu công việc và có văn phòng làm việc với nhà xưởng cách xa nhau. Dân quản lý, lãnh đạo, hoạch định các chiến lược thì ở văn phòng xem báo mà ít lếch chân xuống xưởng.

Ở một doanh nghiệp kia chuyên sản xuất sản phẩm từ gỗ để xuất khẩu, văn phòng chính thì ở Sài Gòn còn nhà máy sản xuất thì ở Bình Dương. Gần như đội ngũ lãnh đạo ít khi xuống xưởng vì xa văn phòng quá.

Mọi thứ thường theo dõi qua phần mềm cùng các tài liệu báo cáo dười xưởng gởi về. Tuy nhiên những cuộc họp, đưa ra cải tiến, thêm cái này, bớt cái kia luôn diễn ra trên văn phòng mà phần lớn không đến hiện trường sản xuất nên khi vào thực tế nó không ăn khớp.

Cuộc họp hôm đó văn phòng và cả ban giám đốc mời anh giám đốc xưởng cùng tham gia thảo luận. Do đã bức xúc lâu nay nên anh quản lý xưởng này vào cuộc họp đã la mắng mọi người kể cả ban giám đốc:

“Các anh muốn cải tiến công việc tốt hơn, muốn đưa ra cách làm việc hiệu quả năng suất hơn, muốn loại bỏ lãng phí mà các anh ở văn phòng, tổ chức cuộc họp thảo luận tốn bao nhiêu chi phí và cuối cùng tạo ra những cách làm, tài liệu nó quá lãnh phí.”

Tại sao anh ta nói vậy? Bởi những thứ trên bàn giấy kia nó là số liệu theo dõi để ta biết thực tế nó đang hoạt động, tuy nhiên khi muốn làm tốt hơn thì đi xuống xem từng công đoạn sản xuất là hiểu ngay.

Nó thực tế mà không cần những buổi họp hành huy động cả bao nhiêu con người mắt thì cứ dán vào tài liệu cùng màn hình mà nói nói nói.

Bạn học được gì từ câu chuyện trên?

Có một bạn kinh doanh thức ăn chăn nuôi và mở hệ thống phân phối cùng đại lý ở các tỉnh. Bạn muốn giám đốc phát triển hệ thống vào, thiết lập các kênh quản lý bằng FB, Viber cùng phần mềm rất chặc chẻ.

Tức là các bạn đi thị trường đến nơi nào là phải chụp hình nơi đó Post lên, sau bao nhiêu phút đi qua điểm khác là tiếp tục như vậy, theo số liệu, hình ảnh báo cáo thật tuyệt tuy nhiên cả một thời gian dài không phát triển là mấy.

Sau khi nghe chia sẻ rằng bạn cần xuống hiện trường theo định kỳ để biết được diễn biến thức tế. Khi bạn thực tế xuống đến nơi thì mới hởi ơi rằng. Nhân viên của mình kết hợp với nhân viên của công ty khác cùng làm để có số liệu và hình ảnh gửi về báo cáo.

Như bạn phụ trách thị trường Khánh Hoà thì chia địa bàn là Nam tỉnh Khánh Hoá và Bắc tỉnh Khánh Hoà. Công ty khác cũng vậy và nhân viên tự quen nhau họ kết hợp nhau. Để ít di chuyển bên bạn phụ trách Nam tỉnh Khánh Hoà vừa làm cho công ty A và công ty B luôn.

Nên hình ảnh gửi về rất đầy đủ nhưng thực tế thì nhân viên không đến địa bàn đó vì có nhân viên công ty kia làm giúp và ngược lại mình làm giúp họ ở phía Nam không cần phải đi qua phía Bắc.

Bạn nhận ra bài học chưa nhỉ? Luôn xuống hiện trường, ra cách giải trên thực tế những gì xảy ra. Riêng bạn giám đốc công ty phân bón ấy đã nhận ra bài học vô cùng lớn từ thực tế công việc.

Còn bạn đã có suy nghĩ và cách làm gì cho mình để nó hiệu quả, hay vẫn cứ ngồi bàn giấy và dán mắt vào máy tính, internet. Chúc bạn ngày mới tràn đầy nhiệt huyết.

I love my life.

Nguyễn Thái Duy.
—————————–

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

♦ Email : info@betraining.org

♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

♦ Web: www.betraining.org

♦ Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)

Những bình luận hay:
-Nguyễn Mạnh Thiện: “E cảm ơn Thầy, Con của
Mình thì mình phải chăm sóc và nuôi dưỡng Thầy nhỉ ? Đọc chia sẻ của thầy mà E có thêm bài học”
-Huang Cheng: “Người khác làm nhưng mình cũng phải kiểm tra , theo dõi diễn biến trên thực té. Cảm ơn chia sẻ của Thầy.”

-Thuận Phong: “Bài viết rất sát sao thầy.!có điều nhà và xưởng xa quá thì sao thầy nhỉ ? Có phải sẽ thất bại ko thầy?”

About betraining

Loading Facebook Comments ...