Home / Khởi Nghiệp / LÀM GÌ ĐỂ KIẾN THỨC GIÁ TRỊ VÀO DOANH NGHIỆP? – Bài 73.

LÀM GÌ ĐỂ KIẾN THỨC GIÁ TRỊ VÀO DOANH NGHIỆP? – Bài 73.

Con người chúng ta phần lớn gặp một giới hạn là khi ta học đạt đến một trình độ và kiến thức nhất định thì khi đi học và nghe cái gì đó thêm nữa cứ thấy nó quen quen và trong đầu nó nói lên rằng ” Cái này ta biết rồi “.

Và thế là mọi rắc rối nó xảy ra từ đây, bởi biết rồi nên không thèm học nữa, chủ quan, có khi là xem thường. Tuy nhiên để cải thiện vấn đề này ta cần có góc nhìn khác, cách tư duy khác đó là hỏi lại chính mình rằng ” Mình đã áp dụng nó vào công việc chưa?” Hay ” Cách họ áp dụng vào công việc như thế nào nhỉ?”

Vâng, chính cách suy nghĩ như trên mà làm cho bạn ham học hỏi hơn, lắng nghe bài học kỹ hơn, ghi chép cẩn thận hơn, không những thế nó giúp bạn liên hệ thực tế với công việc mình hiện tại thì áp dụng như thế nào.

Kể bạn nghe câu chuyện này!

Ở một doanh nghiệp nọ tình hình kinh doanh không phát triển, mọi thứ cứ trì trệ. Khi gần như kiệt quệ thì anh giám đốc mới chịu lao ra đi học. Anh tâm sự với mình rằng ” Từ ngày rời trường đại học đến giờ đã 16 năm giờ mới đi học lại “.

Tất nhiên nó làm cho anh mở mang ra nhiều và anh về áp dụng ngay vào công ty. Tuy nhiên gặp trở ngại là đội ngũ lãnh đạo và quản lý luôn có tư duy ít ham học cái gì cũng nói biết rồi.

Khi anh gửi đi học hoặc mời những giảng viên về doanh nghiệp chia sẻ thì các nhân viên học với trạng thái không năng động nhiệt huyết lắm, rồi gửi báo cáo lớp học cho anh đại khái là ” Em nhận được nhiều kiến thức hay, lớp học có giá trị “

Không chấp nhận như vậy anh cố tình tìm cách và sau đó anh thử. Yêu cầu các bạn khi học về không được báo cáo như trên mà báo cáo cụ thể hơn như sau: Học được kiến thức gì? Nó áp dụng vào công việc nào hiện tại? Khi nào áp dụng và khi nào hoàn tất?

Một báo cáo rất chi tiết, bất đầu từ đó anh nhận ra kết quả khác ngay bởi sau khi học về thì ngoài việc làm báo cáo chi tiết anh còn cho các bạn thảo luận xem áp dụng và cách làm vào thực tế doanh nghiệp. Với cách làm như vậy công ty và nhân viên năng động hẳn lên.

Sau 02 năm, cả doanh nghiệp ai cũng phát triển và dĩ nhiên công ty đã tăng trưởng trở lại. Bạn có nhận ra điều ý nghĩa không. Một trong những nguyên nhân thất bại lớn là do ta thiếu kiến thức, thiếu kỹ năng và thiếu kinh nghiệm.

Cái thất bại còn lớn hơn là ta hay dừng lại cái ta đang biết, điều đó là chưa đủ, bạn hãy làm cái bạn đang biết, vẫn chưa đủ bạn cần áp dụng cái bạn biết vào thực tế cuộc sống và tạo ra kết quả đạt được mục tiêu cuộc đời mình.

Rất vui bạn đọc bài này, nhớ chia sẻ trải nghiệm và bài học của bạn qua bài chia sẻ nhé Chúc bạn ngày thứ ý nghĩa.

I love my life.

Nguyễn Thái Duy.

——————

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

♦ Email : info@betraining.org

♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

♦ Web: www.betraining.org

♦ Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank) 

Những bình luận hay: 

– LE Xuan Din :”Em thấy hiện tượng này nhiều lắm thầy, ví dụ như có những người đi học ở Be xong về bảo ” trời ơi! Mấy cái này mình biết rồi, đọc sách cũng có mà” . Thiết nghĩ như thế tại sao họ biết rồi mà k làm dc gì nỗi bật mà phải đi học nữa rồi lại tỏ ra thái độ chủ quan khinh thường. Bây giờ thầy chia sẽ em ms thấy là có nhiều thành phần như vậy lắm.”

– Nguyễn Kiên Giang :Em cũng ra trường 13 năm mới đị học lại. Học được những lớp tu duy trong kinh doanh. Sau đó nghĩ vấn đề đa chiều hơn, cuộc sống, công việc có mục tiêu rõ ràng hơn. Ước chi em có cơ hội tiếp cận những lớp học về tư duy kinh doanh thì tuyệt vời biết mấy. Bây giờ biết thì thà chậm còn hơn không. Cảm ơn chia sẻ của thầy. Chúc thầy luôn năng lượng ạ.”

About betraining

Loading Facebook Comments ...