Home / Khởi Nghiệp / LÚC KHÓ KHĂN, BẠN CÓ DỐC HẾT SỨC?

LÚC KHÓ KHĂN, BẠN CÓ DỐC HẾT SỨC?

Thói quen thông thường là ta rất giỏi giải quyết vấn đề trong những lúc khó khăn túng quẩn, tìm mọi cách để vượt cạn. Tuy nhiên làm như vậy ta cũng chỉ mới làm được một nữa. Vậy nữa còn lại là gì?

Đó là năng lực làm chủ khi mọi thứ rất thuận lợi, cái này thì lại rất ít người làm được. Ngay khi thuận lợi ta thường chủ quan, cái tôi lớn, giải quyết vấn đề bằng tiền hơn là trí tuệ và thế là nó làm cho năng lực ta càng ngày càng giảm đi.

Tuy nhiên nếu bạn có khả năng và năng lực làm chủ khi doanh nghiệp và cuộc sống bạn đang rất phát triển thì đó là chỉ báo cho ta biết chính bạn và doanh nghiệp bạn sẽ còn phát triển và phát triển mạnh hơn nữa.

Câu chuyện mình nói ra đây để bạn nhận ra bài học. Cách đây 07 năm trước có một bạn giám đốc doanh nghiệp về thiết bị xây dựng gặp khó khăn khi thị trường xây dựng và kinh tế đi xuống.

Ngay lúc khó khăn này bạn nhận ra cần phải học hành để nâng cao kiến thức và chính vì thế mà bạn đã tìm đến học cách làm sao đưa doanh nghiệp mình lên online. Cũng chính nhìn thấy cách tiếp cận mới này mà doanh nghiệp cải tổ lại.

Thay vì bộ phận kinh doanh trước kia 15 bạn, phải đi sales trực tiếp tại các công trình thì nay đã cắt giảm xuống còn chỉ 03 bạn tập trung tìm kiếm khách hàng bằng online, ít người tuy nhiên phạm vi khách hàng mở rộng các tỉnh và qua cả Campuchia.

Nhân công tại xưởng cũng được bạn cắt giảm dần, từ việc thay đổi quản lý xưởng đến công nhân làm ở các công đoạn giảm dần số lượng, cụ thể là từ gần 200 người giờ chỉ còn 120 người.

Qua cải tổ hợp lý cũng như biết cách ứng dụng online nên đơn hàng càng ngày càng nhiều hơn. Nhất là chỉ một năm sau đó kinh tế có dấu hiệu hồi phục, thị trường xây dựng nhộn nhịp hơn nên đơn hàng bạn nhận ngày càng nhiều.

BẠN ẤY TĂNG NHÂN SỰ LẠI CHĂNG? TA CẦN HỌC CÁCH VƯỢT QUA THUẬN LỢI.

Theo suy nghĩ thông thường thì cứ hàng tăng thì nhân sự tăng, hàng giảm thì giảm bớt nhân công. Tuy nhiên bạn đã không thực hiện yêu cầu của quản lý xưởng liên tục đòi tuyển thêm nhân viên.

Bạn muốn đội ngũ quản lý hãy nghĩ cách làm sao với số nhân sự này vẫn giải quyết được đơn hàng gấp đôi. Sau một thời gian kiên quyết như vậy.

Thật bất ngờ xưởng đã làm được. Cũng bấy nhiêu con người ấy đã tạo ra con số mà chính bạn cũng không tin rằng tập thể công ty đã làm được.

Họ đã làm bằng cách nào?

– Sắp xếp lại quy trình làm việc đơn giản và hiệu quả hơn.
– Cắt giảm nhiều công đoạn dư thừa mà trước đây không thấy.

– Liên tục nâng cao tay nghề các thợ yếu bằng cách cho những thợ làm giỏi kèm cặp.
– Phân bổ thời gian làm việc hợp lý hơn nên tăng cả mà vẫn làm tốt trong thời gian dài.
– Tạo ra môi trường thân thiện, nhiệt huyết để ai cũng làm việc hăng say.

Doanh nghiệp bạn ấy đã có năng lực chiến thắng thuận lợi một cách tuyệt vời. Thực ra khi mọi thứ tốt ta không cần cố gắng vẫn phát triển “nước lên bèo lên mà “.

Tuy nhiên nếu ta có góc nhìn mới thì ngay khi thuận lợi ta vẫn kiên định cải tiến, bởi nó có rất nhiều điều kiện để ta làm tốt hơn khi khó khăn thì chính con người ấy, doanh nghiệp ấy đã nuôi dưỡng khả năng vượt qua khó khăn tuyệt vời.

Bạn có nhận ra bài học ý nghĩa nào không? Bạn có thấy ai khi thuận lợi chủ quan và coi trời bằng vung chưa? Rất vui chia sẻ đến bạn bài học này.

I love my life.

Nguyễn Thái Duy.
—————————–

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

♦ Email : info@betraining.org

♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

♦ Web: www.betraining.org

♦ Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay:

-Nguyễn Mạnh Thiện: “Bài học này hay quá Thầy ơi, Đó là suy nghĩ của các doanh nghiệp lớn và liên tục phát triển, Bài học này quả là quý giá Thầy ạ”
-Huang Cheng: “Cảm ơn Thầy đã chia sẻ rất hay. Em vẫn miệt mài chiến cho mấy ngày trước Tết với team của e. 

-Vũ Hồng Tuyền: “Bài viết hay quá Thầy ạ. Cắt giảm đỡ chi phí, tối ưu sẽ hiệu quả hơn. Hồi xưa em hay có cái tính là nhân viên nhiều sẽ ra oai nhưng từ khi học mấy lớp Thầy đứng chia sẻ em càng thấm và thay đổi mình nhiều hơn. Tối ưu nhân sự càng hiệu quả có thể 1 người giỏi bằng 10 người làm việc không hiệu quả.”

-Phu Le Nguyen: ” Đầu tư kiến thức song song với thực chiến , luôn học hỏi và tự làm mới mình liên tục và thống nhất . Thật tuyệt khi Ai đó nói mình chưa đủ sức leo núi cao mong vượt xa hơn nửa . Cám ơn thầy đả chia sẻ.”

-Nguyễn Thị Thanh Thúy:”Những bài chia sẽ của thầy rất hay. Nó tiếp thêm năng lượng thúc đẩy tinh thần cho e mỗi ngày. Cảm ơn thầy!”

-Đức Lê Tích: “Vâng thầy, em thấy tư duy người giàu là không phung phí, luôn luôn hiệu quả, trở thành thói quen, kỷ luật trong bất kỳ việc gì, bất kỳ hoàn cảnh. Người thường or làm biếng sẽ nói họ keo kiệt, bủn xỉn. Nhưng không biết rằng họ cho đi rất nhiều trong cuộc sống”

About betraining

Loading Facebook Comments ...