Home / Uncategorized / LUÔN BÁM SÁT THỰC TẾ CÔNG VIỆC – Bài 143

LUÔN BÁM SÁT THỰC TẾ CÔNG VIỆC – Bài 143

Đến thực tế hiện trường công việc đang diễn ra để đánh giá tiến độ thực hiện từng công đoạn một đến đâu, kết quả phản ảnh tất cả tại nơi công việc đó diễn ra. Đây là thói quen tốt của người làm lãnh đạo.

Một trong những điều mà lãnh đạo hay gặp phải là thường thực hiện các cuộc họp trong phòng họp nơi văn phòng mà nó khá là xa so với nơi thực tết công việc và công trình đang diễn ra. Nên phần lớn chỉ nghe báo cáo trên giấy. Đây thực sự là thói quen chưa tốt của người làm lãnh đạo.

Tại sao cần đến hiện trường mà không nên ở văn phòng? Bởi thói quen của con người là không khách quan cho lắm, nhất là chính công việc ấy mình trực tiếp làm rồi lại là người báo cáo luôn.

Rồi khi báo cáo thì có xu hướng nói cho mọi thứ tốt hơn ra hoặc thêm mắm, thêm muối để nội dung truyền tải theo đúng ý đồ của mình muốn người nghe hiểu theo góc nhìn ấy có lợi cho mình. Nên nó không thực với thực tế đang diễn ra.

Có câu chuyện: Trong cuộc họp với nhân viên về bán hàng, ông sếp nghe nhân viên báo cáo như sau: Hàng của mình giá cao hơn đối thủ, mẫu mã thì không phong phú lắm…

Khi sếp gặp trực tiếp khách hàng và hỏi: Những điều gì trong sản phẩm của doanh nghiệp tôi không đáp ứng được kỳ vọng của ông? Tôi nghe nhân viên báo nói là do mẫu mã không phong phú, giá cả thì không tốt, ông có thể cho tôi biết.

Khách hàng trả lời rằng: Không, tôi đâu có nói như vậy, tôi chưa mua là bởi nhân viên của anh không nhiệt tình, thái độ tôi không thích và khá cẩu thả… Vậy bạn tin ai nhỉ?

Thực tế nơi diễn ra công việc, thực trạng, những hiện vật diễn ra đó nó nói lên tất cả bởi tất cả những đồ vật, kết quả ấy nó không biết nói dối. Chỉ có con người mới có khả năng xử lý theo ý đồ của mình thôi.

Nắm bắt chính xác tiến độ công việc đang diễn ra để có những quyết định tiếp theo chính xác hơn và giảm rủi ro cao hơn. Bằng cách sử dụng:

  1. Sơ đồ báo cáo tiến độ hàng ngày: Nên công khai nơi nhiều người cùng nhìn thấy hoặc trong Nhóm chung thể hiện bằng đồ thị để ai cũng biết
  2. Nên có báo cáo bằng hình ảnh: Chụp hình ảnh tiến độ từng công đoạn gửi về để ai cũng nhìn thấy mỗi ngày
  3. Quay video để cần thấy rõ tổng quan và chi tiết
  4. Đến thực tiếp nơi công việc đang diễn ra để tận mắt chứng kiến và thu thập số liệu trung thực hơn.

Rất vui gửi đến bạn bài chia sẻ này. Bạn có thói quen theo dõi công việc như vậy chưa? Bạn chia sẻ bài viết cho nhiều người cùng biết nhé. Và nhớ comment nữa nha.

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

—————————–
LỊCH HỌC LỚP GẦN ĐÂY
—————————–
– Hàng tối chia sẻ lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP ONLINE – Qua live stream bạn có thể ngồi tại nhà học liên tục từ đây đến tết. Add zalo 0937 939598 để đăng ký học.

– Mua 03 quyển sách Vượt Biển Lớn, Mỗi Ngày 1 chút thôi và Bán hàng online ngay – Freeship trên toàn quốc và được tham gia nhóm học khởi nghiệm kinh doanh. Add zalo để mua sách 0937 939598

– Lớp Kinh Doanh và Khởi Nghiệp – Học Miễn Phí ngày 28/03/2019 – 18h – Thứ 5.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 162 ngày 23 – 24/03/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Lớp DISC – Xây dựng đội nhóm tuyệt vời – Ngày 30 – 31/03/2017 – 9h sáng thứ 7.

– Du học và trải nghiệm Singapore 05 ngày từ 15 – 19/05/2019. Đăng ký ngay hôm nay. Chỉ có 40 bạn đăng ký sớm.

bebigbosskhachhang,

singaporekhoinghiep,betraining

nguyenthaiduy

About betraining

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *